Исследования как опора для запуска проектов и внедрения инновационных идей
Как научиться находить, разрабатывать и быстро тестировать прорывные для бизнеса идеи?
Чтобы быть актуальными и успевать за изменениями и трендами, продуктам и сервисам нужно знать и понимать людей, конкурентов и ситуацию на рынке. В этом помогают исследования.
35 часов
Общая длительность
Курс проходит в формате живых встреч в Zoom 2-3 раза в неделю и предусматривает практику в командах между встречами.
СР с 19:00 до 21:30 СБ с 11:00 до 13:30
Дни проведения:
45 000 руб.
Полная стоимость
Онлайн, ИКРА
Формат
с 18 июня по 6 августа
Дата проведения
Когда важно исследовать?
Когда нужно быть уверенными в том, что ваша идея действительно отвечает потребностям и запросам целевой аудитории и вписывается в контекст времени.
Когда вы видите необходимость докрутить свой проект, опираясь на проверенные факты, а ресурсов на большое количество гипотез для тестирования нет.
Когда надо продвинуть идею проекта или продукта внешним или внутренним заказчикам или команде, опираясь на факты и цифры.
Решая конкретные брифы вместе с экспертами, ответим на вопросы:
1
Когда и как исследовать нужно, а когда и как — нет?
2
Как перевести конкретные бизнес-задачи в бриф и дизайн исследования?
3
Что такое гипотеза и как её тестировать?
4
Сколько и каких данных для этого нужно?
Освоим методы:
Научимся:
Искать, находить и простраивать возможные следствия и влияния трендов в своей сфере
Ориентироваться в контексте и отфильтровывать важное по чек-листу источников и шагов
Через карту эмпатии и Jobs-To-Be-Done получать объёмное представление о пользователе
Работать в продуктовых фреймворках и с HADI-циклом
Составлять онлайн-анкеты, которые люди способны пройти без негодования
Запускать онлайн-опросы на ключевых платформах
Анализировать количественные и качественные данные простыми инструментами
Презентовать результаты, соблюдая баланс между богатством деталей и чёткостью структуры
Прокачаем навыки:
Эмпатия
Понимание мотивов и барьеров людей, чтобы создавать полезные и востребованные решения
Системное и аналитическое мышление
Навык добавлять, развивать и критиковать информацию, чтобы принимать обоснованные решения
Сотрудничество
Коллаборация и взаимодействие с людьми, чтобы доходить до видимого результата
Любопытство
Возможность открыто и непредвзято смотреть на реальность, чтобы находить возможности и неочевидные решения
Коммуникация
Способность доносить идеи, слышать других и усиливать предложения друг друга
35 часов
Общая длительность
Курс проходит в формате живых встреч в Zoom 2-3 раза в неделю и предусматривает практику в командах между встречами.
СР с 19:00 до 21:30 СБ с 11:00 до 13:30
Дни проведения:
45 000 руб.
Полная стоимость
Онлайн, ИКРА
Формат
с 18 июня по 6 августа
Дата проведения
Для кого?
Для вас, если вы придумываете и реализуете идеи и инновации, хотите больше уверенности и обратной связи от реальности.
Проджектам, маркетологам, HR
Если вы регулярно работаете с задачами на докрутку и реализацию и хотите научиться быстро и легко приземлять их в конкретные решения.
Владельцам продукта
Если у вас уже есть опыт продуктовой разработки или вы только начинаете свой путь продакта, хотите эффективно отстраиваться от конкурентов и подстраиваться под клиента.
Начинающим исследователям
Если хотите лучше ориентироваться во множестве сигналов и находить вопросы к имеющимся вокруг ответам.
Эксперты курса
Лена помогла:
- HR-команде Сбера разработать методологию сбора, анализа данных и рекомендации кадровых решений на разрозненных источниках внутренних и внешних данных
- Tele2 провести тестирование цифровых каналов связи
- ГПБ разработать сценарии взаимодействия и прототипы продуктов для МСБ
- Павловской гимназии выявить ключевые боли и проблемы преподавателей в новой постпандемийной реальности
Амбассадор Lean Startup. 7 лет опыта работы в сфере HR в международных компаниях: корпоративные инновации, развитие инновационной культуры, привлечение талантов, построение бренда работодателя, управление талантами, развитие персонала, HR бизнес-партнёрство. За 5 лет прошла путь от летнего стажёра до руководителя.
Внедряет инновации и развивает культуру экспериментов в международной компании. Развивает внутреннее комьюнити инноваторов (~50 человек по всей стране).
Внедряет инновации и развивает культуру экспериментов в международной компании. Развивает внутреннее комьюнити инноваторов (~50 человек по всей стране).
Лена помогла:
- HR-команде Сбера разработать методологию сбора, анализа данных и рекомендации кадровых решений на разрозненных источниках внутренних и внешних данных
- Tele2 провести тестирование цифровых каналов связи
- ГПБ разработать сценарии взаимодействия и прототипы продуктов для МСБ
- Павловской гимназии выявить ключевые боли и проблемы преподавателей в новой постпандемийной реальности
Амбассадор Lean Startup. 7 лет опыта работы в сфере HR в международных компаниях: корпоративные инновации, развитие инновационной культуры, привлечение талантов, построение бренда работодателя, управление талантами, развитие персонала, HR бизнес-партнёрство. За 5 лет прошла путь от летнего стажёра до руководителя.
Внедряет инновации и развивает культуру экспериментов в международной компании. Развивает внутреннее комьюнити инноваторов (~50 человек по всей стране).
Внедряет инновации и развивает культуру экспериментов в международной компании. Развивает внутреннее комьюнити инноваторов (~50 человек по всей стране).
Ответы, которые вы хотите получить
Почему вы решили запустить такой курс?
Опыт и экспертиза ИКРЫ растут – мы сами чувствуем, что готовы делиться и обучать большему. Тому, о чем сейчас говорит весь мир и тому, что сейчас действительно нужно на рынке.
Получу ли я сертификат?
После обучения студенты получают диплом о курсе.
Как понять, что меня зарегистрировали?
Вам придет уведомление на почту, и в течение двух дней менеджер напишет письмо или позвонит.
Есть ли у вас рассрочка и скидки при оплате курсов?
Вы можете оформить кредит или рассрочку в Тинькофф.
У вас есть образовательная лицензия?
Образовательная деятельность (Общество с ограниченной ответственностью «школа ИКРА») ведется на основании государственной лицензии № 042001 от 28.02.2022 г.
Анализ трендов
Зачем нужен метод
Посмотреть, как развивались события, что происходит сейчас и что будет происходить, чтобы сформировать видение и стратегию.
На какие вопросы бизнеса помогает ответить
Каких изменений ожидать в ближайшем и долгосрочном будущем? Какие направления прорабатывать, чтобы обогнать конкурентов уже на старте? Что на хайпе?
Какие там нюансы и ограничения
Тренды имеют срок годности и масштаб. Мы научим их определять и подбирать необходимое.
Посмотреть, как развивались события, что происходит сейчас и что будет происходить, чтобы сформировать видение и стратегию.
На какие вопросы бизнеса помогает ответить
Каких изменений ожидать в ближайшем и долгосрочном будущем? Какие направления прорабатывать, чтобы обогнать конкурентов уже на старте? Что на хайпе?
Какие там нюансы и ограничения
Тренды имеют срок годности и масштаб. Мы научим их определять и подбирать необходимое.
Кабинетное исследование
Зачем нужен метод
Посмотреть, что происходит вокруг: у клиентов, конкурентов, на рынке, в мире. Понять, какой сделать первый шаг в проекте, и найти примеры.
На какие вопросы бизнеса помогает ответить
Кто вообще наши конкуренты? Что происходит классного на рынке, а какие есть фиаско? Что сейчас актуально потребителю, что беспокоит и волнует, что радует?
Какие там нюансы и ограничения
Источников много, им нужны фактчек, релевантность и исчерпывающая информация. Мы научим охватывать широко и фокусировать на важном.
Посмотреть, что происходит вокруг: у клиентов, конкурентов, на рынке, в мире. Понять, какой сделать первый шаг в проекте, и найти примеры.
На какие вопросы бизнеса помогает ответить
Кто вообще наши конкуренты? Что происходит классного на рынке, а какие есть фиаско? Что сейчас актуально потребителю, что беспокоит и волнует, что радует?
Какие там нюансы и ограничения
Источников много, им нужны фактчек, релевантность и исчерпывающая информация. Мы научим охватывать широко и фокусировать на важном.
Интервью
Зачем нужен метод
Найти историю у клиентов и экспертов. Изучить опыт, поведение и потребности ЦА, чтобы сделать максимально востребованный и полезный продукт или проект.
На какие вопросы бизнеса помогает ответить
Какие мотивы у человека пользоваться нашим продуктом/сервисом? Что нравится, что нужно дорабатывать? Какова экспертная позиция человека по поводу отрасли, рынка, будущего *всех нас*?
Какие там нюансы и ограничения
Все ответы уже есть, задача —подобрать нужные вопросы и не сломать коммуникацию. Расскажем, как это делать.
Найти историю у клиентов и экспертов. Изучить опыт, поведение и потребности ЦА, чтобы сделать максимально востребованный и полезный продукт или проект.
На какие вопросы бизнеса помогает ответить
Какие мотивы у человека пользоваться нашим продуктом/сервисом? Что нравится, что нужно дорабатывать? Какова экспертная позиция человека по поводу отрасли, рынка, будущего *всех нас*?
Какие там нюансы и ограничения
Все ответы уже есть, задача —подобрать нужные вопросы и не сломать коммуникацию. Расскажем, как это делать.
Заполните форму
Мы пришлём ссылку на вебинар и все подробности
Click to order
Заполните форму
Total:
Опрос
Зачем нужен метод
Услышать клиентов и пользователей. Сравнить, найти причины и связи, выявить типы, построить модели, оценить динамику. Быстро и наглядно понять реакцию и тактику.
На какие вопросы бизнеса помогает ответить
Насколько распространены те или иные практики и мнения? Как воспринимается наш бренд и бренд конкурентов? Как количественно оценить качество и эффективность того или иного решения?
Какие там нюансы и ограничения
Концепты, формулировки, выборка, поиск респондентов... это целый мир деталей. Поможем сориентироваться и отвечать на критику: «Ну а меня-то не спросили!».
Услышать клиентов и пользователей. Сравнить, найти причины и связи, выявить типы, построить модели, оценить динамику. Быстро и наглядно понять реакцию и тактику.
На какие вопросы бизнеса помогает ответить
Насколько распространены те или иные практики и мнения? Как воспринимается наш бренд и бренд конкурентов? Как количественно оценить качество и эффективность того или иного решения?
Какие там нюансы и ограничения
Концепты, формулировки, выборка, поиск респондентов... это целый мир деталей. Поможем сориентироваться и отвечать на критику: «Ну а меня-то не спросили!».
